O praticante ágil mais valorizado não é aquele que simplesmente segue o manual, mas aquele que sabe quando e como fazer ajustes necessários.

Um ambiente que incentiva a experimentação e aceita o fracasso como parte do aprendizado é essencial.

O Moving Motivator ferramenta do Management 3.0 que ajuda os líderes a tomar decisões com sua equipe mais assertiva e orientada ao sucesso.

Product Discovery é o processo pelo qual as equipes de produto identificam, avaliam e definem oportunidades de produtos.

OKR possui como foco alinhar as iniciativas de todos na organização em prol de objetivos comuns

"Primeiro, quando estamos ocupados, naturalmente acreditamos que estamos realizando. Mas ocupação não se equipara à produtividade....

As métricas permitem às empresas avaliar o desempenho de suas estratégias e tomar decisões direcionadas para melhorar seus resultados.

Entender que as estimativas ágeis podem mudar ao longo do projeto é fundamental para abraçar a flexibilidade...

Strategic Inception é um aspecto essencial do planejamento de negócios que ajuda as empresas a atingirem seus objetivos e aspirações.

Engaje as pessoas do seu time, onde todos tenham um sentimento de pertencimento e não de exclusão por falta de conhecimento.

O texto procura demonstrar alguns problemas que encontramos ao aplicar a metodologia ágil em projetos de transformação ágil / digital.

Como alinhar o propósito individual com o objetivo da empresa? Esse post mostra um pouco da minha experiência com Moving Motivator

Melhorar a comunicação e promover um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo, considere aplicar o Feedback Wrap e dos Kudo Card.